用 AI 开发产品:交到工厂会卡在哪
AI 真正帮你省掉的是哪一段
产品开发拆开来看是两段,而这两段完全是两回事。
前面那段是靠语言和迭代堆出来的:需求梳理、规格草稿、工业设计试不同方向、第一版 BOM、测试计划、文档。这一段 AI 是真的做掉了。以前一个小团队要花几周,现在一个下午就有东西可以看,而且初稿的水平是往上走的。
后面那段是靠物理和交期堆出来的:钢材、EMC 暗室、认证排队、物料配额、拉链的第一万次开合。这一段一天都没少。它也不会少,因为那里卡住你的从来就不是「答案多快写得出来」。
重点就在这个落差。前段变快、后段没动,结果是品牌和工厂之间的交接实际上提前了,可是交过来的东西看起来比以前更完整。
三份看起来做完、其实没被验证过的东西
规格书。 AI 一个小时就能生出一份读起来很顺的规格。顺不等于冻结。一份看起来很完整、但第三个月还在改的规格,代价跟一份明显没写完的一样,而且更难处理,因为它长得像已经定案了。
工业设计。 现在出渲染图几乎不用成本。可是渲染图不知道脱模斜度、不知道壁厚、不知道分型线要走哪、也不知道顶针打在哪。一个漂亮但开不出模的造型,跟一个漂亮而且开得出模的造型,是用一样的速度、一样的自信生出来的,输出本身不会告诉你手上这份是哪一种。
BOM。 生一份看起来很合理的 BOM 很容易,上面每一颗料也都会是真的存在的料。但这些料能不能全部买到、用你的量买到、在你要的时间内买到,是另一回事。而那件事决定你什么时候能上市。
这些都不是不要用 AI 的理由。这是在讲你手上拿到的到底是什么:一个用前所未有的速度做出来的假设,而它还没有被任何东西验证过。
讲得再有把握,物理也不买账
结构化评审的价值就在这里,而且现在比三年前更值钱,因为「看起来很合理的东西」变多了。
我们在动任何一块钢之前,会先跑一次 DFX 评审:33 个检查项,每项打红、黄、绿灯,只要出现一个红灯,项目就停。 不是「先记起来」,是停。
有一款便携式 UV-C 软袋产品,那次评审回来 六个红灯。EMC 预扫要从量产前提前到 EVT 样机后两周。防水拉链要补 10,000 次开合测试。IEC 62471 漏光要送测。安全联锁不能只有一道,要干簧管加固件两层。一颗交期 8 到 12 周的 275nm UV-C LED 要找第二供应商。还有一组 USB 直供要重做,因为它整个绕过了 UN38.3 和 IEC 62133。
AI 起草的设计不会比人起草的更容易卡在这道评审。它会卡在一样的地方、一样的理由,只是它送进来的时候,会附一份写得更漂亮、解释自己为什么不该卡住的文档。
→ 完整做法和案例:开模前的 DFX 风险评审
没有人缩得短的那段交期
每一份 BOM 在开模之前都要做供应风险分级,分级就是漂亮设计撞上日程表的地方。
同一个 UV-C 项目,分级结果是这样:275nm UV-C LED 红灯,特殊规格、8 到 12 周交期、单一来源;抗 UV 反射布和风扇黄灯;防水拉链绿灯,单一品牌但稳定,提前六周下单;PCBA 和 MCU 绿灯,两家供应商、两个平台。
一颗红灯物料就决定整个产品的进度。你把六周的规格工作压成两天,然后挑了一颗十二周的料,你没有省到六周,你只是把等待搬到一个比较看不到的地方。
→ 四个分级维度、每一级各自会触发什么:OEM 项目的物料供应风险矩阵
决定变成钢的那一刻
开模之前,什么都好改。开模之后就不是了。改一张图是一个下午,改钢是好几周加五位数,改到已经在消费者手上的产品是召回。
这一刻由两个数字说了算,而它们刚好是 AI 没办法从你的简报里猜出来的:年预估量、目标市场。量决定型腔数,型腔数决定模具费。目标市场决定认证路径,认证路径决定你刚刚生出来那份 BOM 上,哪些料根本没资格上。
带着一份漂亮规格走进来,可是这两题答不出来,那你自动化掉的是这件事里比较简单的那一半。
→ 型腔数、模具钢材、换线经济怎么变成一张报价:OEM 项目的模具费用与 MOQ
一次好的交接长什么样
AI 进来之后真正拉开差距的,是把省下来的时间花在广度上的那种团队。前段跑得多快,反而看不太出来。
一次带三个方向来。 把三个概念各推到「可以送评审」的程度,以前做不起,现在做得起。在评审表上砍掉两个,成本是开完模才砍掉一个的零头。
假设也一起带来。 AI 起草的规格,真正有用的常常是某个选择背后的理由,而那也刚好是最容易悄悄出错的地方。工程师可以检查一个写出来的假设,没有人能检查一个从来没写下来的假设。
规格要更早冻结。 迭代变快会让人想把规格一直开着,反正现在重开很便宜。开模之前很便宜,开模之后是灾难。
评审就是要慢。 很容易想把设计评审用跟前段一样的比例压缩掉。可是这个假设在撞到钢之前,只有评审这一关能让它先撞到现实。
→ 五个阶段各自会爆出什么问题:OEM 产品开发会在哪里出错
把 AI 做出来的设计交出去之前,先问三个问题
- 「这份规格里,哪一段从头到尾没有人看过?」 这句话是在画出风险集中在哪。
- 「这份 BOM 上你最担心哪一颗料,为什么?」 这在测工厂那边有没有人真的读过你的设计,也会把那个决定你上市时间的交期挖出来。
- 「你会在哪一关把我的项目喊停?」 一个从来没喊停过任何项目的伙伴,也从来没有保护过任何人。
我们在 ISO 13485:2016 和 ISO 9001:2015 质量体系下生产,研发、模具、PCB 与 PCBA 设计、SMT、组装都在台中同一个厂址,1996 年就在这里。工程变更不用排队等外包厂,一个要改三版才量产得出来的设计,就让它改三版。
先签 NDA,回你的是工程师不是销售话术,两个工作日内初步回复。
技术讨论前可先签署 NDA。